砥礪再出發，揚帆新征程！襄楚建設公司召開2022年度總結表彰大會暨2023年工作會

  2月16日，襄楚建設公司組織召開了2022年度總結表彰大會暨2023年工作會。公司黨委書記、董事長劉道斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理李遠軍主持會議。

  會議全面總結了襄楚建設公司2022年項目建設工作取得的成績，表彰了2022年度先進集體和個人，部署了2023年工作。

  劉道斌在講話時全面回顧了2022年度工作。他指出，過去的一年，全體干部員工勠力同心，以“拼、搶、實”的狀態和作風，奮力跑出項目建設“加速度”，圓滿完成了襄陽繞城南段、棗潛襄陽北段兩個在建項目“交工驗收、全面貫通、正式通車試運營”三部曲，交出了“滿意答卷”。劉道斌強調，新的一年，要圍繞集團公司落實“萬千百”目標和“三年倍增計劃”，順勢而為、乘勢而上，以時不我待的緊迫感、如履薄冰的危機感、重任在肩的使命感,在新征程上奮力譜寫企業高質量發展新篇章。一是堅持黨建引領，筑牢高質量發展的政治基礎。要切實加強黨的二十大精神學習，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步抓好意識形態工作學習教育，提振全體參建者的精氣神，堅持從嚴律己，強化責任擔當，筑牢廉潔底線；二是強化創新理念，夯實高質量發展的管理基礎。要著力提升項目建設管理能力，堅持理念創新，強化品質設計，以高起點、高標準，來建設品質工程，依法依規，快速靈活的完成項目建設工作，全面打牢公司高質量發展的根基；三是著力提質增效，為企業高質量發展提供人才支撐。要加強現代化人力資源管理職能建設，優化人力資源結構，打造企業核心人才競爭優勢，充分發揮人力資源管理對公司發展的支撐與服務作用。

  李遠軍在主持會議講話時要求，一是要統一思想，統籌安排，認真落實會議精神。各單位、各部門要迅速宣貫會議精神，按照公司2023年整體工作部署做好全年計劃安排，主動認領工作任務，扎扎實實逐條落實。二是堅定決心，戮力同心，快速適應新形勢。襄楚建設公司正處于“老項目”剛建成，“新項目”還未落地的關鍵時期，大家要堅定信心、理清思路，充分挖掘個人優勢，不斷學習，提升自身綜合素養，快速適應新形勢、新變化、新要求。三是奮發有為、主動作為，確保年度目標實現。今年的主要任務是完成約8個億的產值，新建項目開工爭2保1，收尾項目竣工驗收爭4保3。公司全體職工要以更加團結的精神風貌、更加堅定的責任意識、更加務實的工作作風，守正創新、勇毅前行，為助力湖北交投集團勇當湖北建設全國構建新發展格局先行區的“交通先行者”貢獻交投力量。